Résultats d’UBS pour le 3ième trimestre 2013
Jean Pierre Chevallier décortique pour nous les résultats d’UBS. En progrès mais peut mieux faire!
Les dirigeants d’UBS tentent d’assainir la situation en diminuant le total des dettes (et bien entendu le total du bilan) de… 317 milliards de francs d’une année sur l’autre !
Document 1 :
UBS | 2012 Q3 | 2012 Q4 | 2013 Q1 | 2013 Q2 | 2013 Q3 |
---|---|---|---|---|---|
1 Assets | 1 366,14 | 1 259,23 | 1 213,84 | 1 129,07 | 1 049,10 |
2 Equity | 48,065 | 45,895 | 47,239 | 47,073 | 47,403 |
3 Preferred st | – | – | – | – | – |
4 Goodwill | 6,632 | 6,461 | 6,705 | 6,647 | 6,388 |
5 Tangible eq | 41,433 | 39,434 | 40,534 | 40,426 | 41,015 |
6 Liabilities | 1 324,70 | 1 219,80 | 1 173,31 | 1 088,65 | 1 008,09 |
7 Leverage (µ) | 32 | 30,9 | 28,9 | 26,9 | 24,6 |
8 Tier 1 (%) | 3,1 | 3,2 | 3,5 | 3,7 | 4,1 |
Sommes en milliards de francs suisses.
Le montant des capitaux propres réels (les actifs dits tangibles) augmente un peu par rapport au trimestre précédent.
Avec un leverage de 24,6 en baisse par rapport aux trimestres précédents, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir pour respecter les règles de prudentielles de bonne gestion édictées par ce bon vieux Greenspan (un leverage inférieur à 10) car il faudrait pour cela augmenter les capitaux propres de 54 milliards de francs suisses !
Document 2 :
Une fois de plus, on voit bien sur ce cas que la seule et unique solution pour résoudre les problèmes bancaires est bien de respecter cette règle fondamentale rappelée par ce bon vieux Greenspan ! C’est ce que font tous les banquiers du monde sans oser l’avouer.
Document 3 :
Cliquer ici pour lire le rapport financier du dernier trimestre.
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